Inn på tunet Norge gjennom 10 år

Foto over: Kleppa Media, fra Meltvedt gård i Skien

Siden etableringen i 2016 har Inn på tunet Norge SA utviklet seg fra en idé om samarbeid til et landsdekkende samvirke. Målet har hele tiden vært det samme: å styrke gårdene som leverer velferdstjenester – og gjøre det mulig for flere å mestre.

Bidragsytere:

Kolbjørn Almlid, Styreleder Inn på tunet Norge SA 2016-2017 | Endre Stakkerud, Styreleder Inn på tunet Norge SA 2017-2026 | Hege Lindstrøm, Daglig leder Inn på tunet Norge SA

Teksten nedenfor er forkortet for nett: LES HELE TEKSTEN I JUBILEUMSHEFTET

Oppstart  

Inn på tunet Norge SA (IPTN) ble etablert i en tid hvor behovet for en nasjonal organisering ble stadig tydeligere. En liten næring trengte felles innsats for å synliggjøre landbrukets tjenester, effekter og gevinster for samfunnet. Bøndene tok ansvar for egen næringsutvikling på samme måte som de har gjort innenfor andre produksjoner i landbruket. For mange tilbydere var hverdagen også blitt mer krevende: de skulle være både bønder, tjenesteleverandører, selgere og administratorer – samtidig som kravene fra markedet økte.

Løsningen ble et felles samvirke, eid og utviklet av bøndene selv. En organisasjon som kunne ta ansvar for utvikling, salg og kontakt med nasjonale aktører, og samtidig la gårdene konsentrere seg om det de gjør aller best.

Fra stiftelsemøte 2016 Foto: Inn på tunet Norge SA

Endre Stakkerud (t.v.) takker av Kolbjørn Almlid, Årsmøtet 2017. Foto: Inn på tunet Norge SA

Gode dager med Inn på tunet. Foto: Cathrine Fjotland

Et samarbeid som vokste fram                                            

Samarbeidet vokste raskt. Regionale aktører gikk inn på eiersiden, og hele landbruksnæringen sluttet opp gjennom deltakelse fra både Norges Bondelag og Norsk Bonde- og Småbrukarlag. Samarbeidet med Stiftelsen Norsk Mat har også vært sentralt, blant annet for å sikre kvalitet og synlighet gjennom varemerket.

Etter noen år ble det tydelig at organiseringen måtte forenkles. Perioden fra 2020 til 2023 var derfor preget av fusjoner og omfattende prosesser. Det var ikke uten motstand, men målet var klart: å samle kreftene i ett landsdekkende samvirke. Da arbeidet var fullført i 2023, sto en mer robust og samlet organisasjon klar.

Foto: Karoline O.A Pettersen

Enstemmig vedtak om fusjon i Bodø 2022. Foto: Inn på tunet Norge SA

Mot et landsdekkende salgssamvirke 

I dag bistår IPTN gårdene med alt fra marked og salg til kompetanse, administrasjon og utviklingsarbeid. Likevel er det ingen tvil om hva som er kjernen: gårdene selv. Det er der tjenestene skapes, og det er der grunnlaget for økonomisk bærekraft ligger.

Tilbudene utvikles i takt med behovene i samfunnet. Noe henter inspirasjon fra gårdens historie og tradisjoner, mens annet springer ut av nye krav og muligheter. Fellesnevneren er opplevelser som gir mening – enten det handler om aktivitet, læring eller mental påfyll.

Gården for glede og samhold på Kastet Gård i Indre Østfold kommune. Foto: Eli Strand

Fra visjon til organisert kraft  – mot offensiv fremtid                                         

Visjonen er enkel: «Hos oss kan alle mestre». Gjennom samarbeid og felles innsats arbeider medlemmene for å styrke både egen drift og næringen som helhet. Organisasjonen er medlemsstyrt, med sterk regional tilstedeværelse og tett kontakt med dem den er til for.

Samtidig er blikket rettet fremover. I 2025 ble det ideelle datterselskapet Mestring på gård AS etablert, blant annet for å åpne nye finansieringsmuligheter og styrke samarbeidet med kommunene. Ambisjonen er å skape gode løsninger for både brukere, gårder og offentlige aktører.

Vådal Nedre i Steinskjer bidrar til positive skolehverdager. Foto: Eli Strand

Det er nok å henge fingrene i på Løvaas gard. Foto: Eli Strand

Mot nye markeder og nye behov                                          

Ti år etter oppstarten er erfaringen klar. Veien har vært krevende, med både motstand og omstillinger. Men gjennom samarbeid, vilje til utvikling og evne til å stå i endring, har organisasjonen tatt steg for steg videre.

Arbeidet stopper ikke her. Nye behov vil oppstå, nye markeder åpne seg. Inn på tunet Norge skal være klar til å møte dem – med samme utgangspunkt som i 2016: et ønske om å skape muligheter for mennesker, og et grunnleggende tro på at alle kan mestre.

Inn på tunet Norge har i dag 13 ansatte. Foto: Einar Frogner

 

 

Hos oss kan alle mestre